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緣何?海軍陸戰隊某旅政治工作部主任"沒事兒"也愛去連隊轉轉

來源:中國軍網-解放軍報作者:陳 巖 解放軍報記者  張 良責任編輯:劉秋麗
2021-07-05 07:15

我為什麼“沒事兒”也愛去連隊轉轉

——與海軍陸戰隊某旅政治工作部主任洪昂一席談

■陳 巖 解放軍報記者 張 良

洪昂,海軍陸戰隊某旅政治工作部主任。歷任排長、指導員、組織幹事、宣傳處副處長等職。

相比目的,有時候方法更重要。方法錯了,初衷再好,也可能事與願違。所以,聽起來簡單的“到連隊轉轉”裏也有學問。不會“轉”的,看到的可能只是表象、甚至假象,還打擾基層;會“轉”的,往操場上打眼兒一望,進炊事班、飯堂一聞,碰到戰士隨口一問,便切準了基層的“脈象”。

今天,我們邀請海軍陸戰隊某旅政治工作部主任洪昂做客“基層有約”,談談“到連隊轉轉”裏的門道。

主持人:張 良

記者:聽説您有事兒沒事兒都愛去連隊轉轉,“有事兒”去連隊轉轉是為了調研,“沒事兒”也去連隊轉轉是為了什麼?

洪昂:3年前,我剛到我們旅任職。任職之初,想法很簡單,就是走出辦公室,和官兵們相互認識一下。首先是讓官兵認識我,知道我的模樣、説話的聲音和走路的姿態,去除神祕感、距離感。另一方面我也想認識一下連隊官兵,能多喊出一位戰士的名字就多喊出一位。我至今記得10多年前自己剛下連時,被團首長喊出名字的温暖,因為當時會覺得我這個剛畢業的新排長,也在團首長關注的視野裏。

後來到連隊轉得多了,我漸漸發現,其實“沒事兒”去連隊轉轉比“有事兒”去連隊轉轉更重要一些,因為不抱直接目的地去連隊轉轉,瞭解到的情況反而更全面、更真實。

記者:就是説您不抱目的地去連隊轉轉,連隊官兵會放鬆下來,呈現更真實的一面。但畢竟您的身份和職務在那裏擺着,常去連隊轉難免會給他們造成一定干擾吧?怎樣把這種干擾降到最低?

洪昂:剛開始,干擾是難免的。因為對連隊官兵而言,有旅領導過來,他們本能的第一反應就是——這是一個展示工作、展示形象的好機會。連隊官兵有這種想法無可厚非,關鍵在於我能否通過自己的言行改變他們的認識。我清楚地記得上任之初剛轉到一個營時,就聽到哨兵“警覺”地用對講機通知各連……這可怎麼辦?

後來我給自己立了兩條規矩,凡是“沒事兒”去連隊轉時,一是儘量只閒聊不直接問工作,二是隻傾聽不表態,什麼也不表揚,什麼也不批評。這樣堅持的時間久了,效果逐漸顯現,我現在基本可以自由地到連隊轉,連隊官兵也可以自在地做自己的事。

記者:能達到這一步不容易。我理解您給自己立這兩條規矩是作了一定的取捨,相比“檢查與督導”,您更多選擇了“全面和真實”。

洪昂:是的。剛開始我一不小心就會違反這兩條規矩。本來我們時間就很寶貴,所以覺得去一趟連隊總要當場解決幾個問題才值得。於是難免一不注意就開始居高臨下、“一二三四”地作指示,似乎沒有這些心裏就不踏實……

但後來我努力剋制這種衝動,就把去連隊單純地定位成“數據採集”,每次去就是多認識幾個人,多聽一些故事。隨着積累的增多,這些真實的基礎數據反而會更好地反哺工作,這樣再作決策才更契合基層實際,更能打到點子上。

記者:現在流行一個詞叫“延遲滿足”,看來領導幹部在不耽誤工作的情況下,也應該適當地“延遲表態”“延遲決策”。最後問一下,您常去連隊轉轉,有什麼具體收穫?

洪昂:很多好的想法就是在與連隊官兵聊天中“靈光乍現”的。

比如最近,我在連隊聽到的一件小事就給了我很大啓發。一位去年剛剛退伍的戰士給連隊指導員打電話時吐露心聲:當時抱着跟風的心態,選擇了退伍,但一回去就後悔了。退伍這一年總是想起在連隊時的場景,總想着要是沒有退伍該多好,可惜沒有後悔藥啊……

我當時一聽就冒出一個“大膽”的想法——要是允許退伍戰士後悔呢?!我隨後帶着機關的同志進行了調研,發現其實不少戰士是一時衝動或者盲目跟風選擇了退伍,但一回去便後悔了。當然,我們現在允許戰士退伍後選擇二次入伍,但他們又需要從新兵幹起,這樣既浪費部隊的訓練資源,又耽誤這些戰士的成長,所以我就想,將來有沒有可能設一個“允許後悔的過渡期”,戰士們在退伍半年或一年內願意二次入伍,可以優先應徵,然後定向補充到原部隊、原崗位,並且承認之前的服役經歷,直接授予對應的軍銜。如此,必然對部隊戰鬥力的保持與提高大有益處。

當然了,我這個想法還很不成熟,還需要更多的調研和更全面的思考。我也是想借“基層有約”這個平台和全軍的戰友作個交流。

可以説,自從養成了“沒事兒”到連隊轉轉的工作習慣之後,連隊所給予我的遠遠超過我的預期。另外,我愛去連隊轉還有一個重要原因,就是眼睛要每天看到戰士,心裏時刻想着戰士,藉以警醒自己:身為一名機關領導,在考慮問題、作決策時萬萬不可掉進“屁股決定腦袋”的沙坑,而應該通過多去連隊轉一轉,讓自己“屁股”不至於懸空,“腦袋”多靠近官兵。

 

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